铜坑矿招标采购节支800多万元
作者:AG真人游戏 发布时间:2020-11-25 03:21
本文摘要:截至2015年10月底,华锡集团铜坑矿总计的组织业务外包、工程建设等项目招标58项,项目支出(计划)金额17203.77万元,项目中标金额16327.34万元,节约成本876.42万元,比去年翻了一番,有力推进了该矿降本增效工作。2015年以来,该矿山生产经营受年末检查时间延迟、生产时间短、矿山开采场少、品位高、生产组织可玩性增大等诸多因素影响,主要生产指标完成,成本指标未超过计划控制目标。

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截至2015年10月底,华锡集团铜坑矿总计的组织业务外包、工程建设等项目招标58项,项目支出(计划)金额17203.77万元,项目中标金额16327.34万元,节约成本876.42万元,比去年翻了一番,有力推进了该矿降本增效工作。2015年以来,该矿山生产经营受年末检查时间延迟、生产时间短、矿山开采场少、品位高、生产组织可玩性增大等诸多因素影响,主要生产指标完成,成本指标未超过计划控制目标。面对不利生产形势,该矿领导班子认真制定生物科学技术计划:另一方面,大力了解井下积极开展资源状况调查,及时调整井下盾构机、凿岩、矿业、出矿等生产配置,正式设立井下、地面两个出矿管理、品位监督组,加强生产组织协调指挥官和技术指导,加强检查、督促、审查,提高执行力,保证生产计划的实现率,同时掌握经营管理,规范成本费用各环节的管理,保证成本管理目标的偿还。该矿将招标工作作为成本规范管理的最重要工作之一,结合上年招标管理经验,大大规范完善招标各环节管理,紧紧围绕生产经营中心积极开展工作,严格遵守集团公司、矿山订单、销售等事项管理方法,依法按规定进行招标工作的招标管理法规制度的宣传和业务训练,加强与业务部门的交流,集中、构成促进招标管理的正能量的项目设计方案、工程量的审议、审查关口。

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